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Préparer 2026 – Episode 4 : Innover et accélérer les Go-to-Market

  En 2026, les marques et les enseignes qui tireront leur épingle du jeu ne seront pas forcément les plus connues… Mais celles qui sauront innover vite, tester intelligemment et exécuter efficacement. Parce qu’à vitesse égale, l’agilité devient un avantage concurrentiel. 🎯 Le constat Trop d’entreprises confondent innovation avec grands projets. Elles planifient, débattent, construisent […]
09/12/2025
Par Alexandre Kson

 

En 2026, les marques et les enseignes qui tireront leur épingle du jeu ne seront pas forcément les plus connues… Mais celles qui sauront innover vite, tester intelligemment et exécuter efficacement.

Parce qu’à vitesse égale, l’agilité devient un avantage concurrentiel.


🎯 Le constat

Trop d’entreprises confondent innovation avec grands projets. Elles planifient, débattent, construisent des business plans parfaits… Mais au moment d’atterrir sur le marché, le client a déjà changé d’attente.

Pendant ce temps, d’autres testent, apprennent et ajustent. Ce sont ces acteurs-là qui gagneront en 2026. L’avenir appartient à ceux qui innovent tôt.


💡Le virage à prendre pour réussir 2026

  1. Passer d’une logique “projet” à une logique “test & learn” : expérimenter vite, sur un périmètre réduit, mesurer, décider.
  2. Mettre le client au cœur de l’innovation : observer, écouter, co-créer avec les utilisateurs externes mais aussi internes.
  3. Structurer le go-to-market dès le départ : penser distribution, communication, data et mesure dès la conception.
  4. Intégrer l’innovation dans le quotidien: la rendre continue, non exceptionnelle. Daily innovation en somme.

👉 L’innovation utile, ce n’est pas celle qui impressionne en comité, c’est celle qui crée de la valeur mesurablesur le terrain.


🚀 Ce que font les acteurs performants

  • Ils s’appuient sur des données et des insights clients pour identifier les vrais besoins.
  • Ils mobilisent un écosystème agile (partenaires, start-ups, experts).
  • Ils savent décider vite, prototyper, mesurer l’impact, et passer à l’échelle.
  • Ils valorisent les apprentissages, même quand un test “échoue”.

En clair : ils ont remplacé la peur de se tromper par la volonté d’apprendre.


⚙️ Avec l’écosystème ALKM

Nous aidons les marques et enseignes à :

  • approfondir la connaissance marché, client, concurrence pour un secteur donné
  • identifier les opportunités d’innovation marketing et business,
  • définie les différentes options stratégiques possibles
  • cadrer et piloter des projets go-to-market rapides et mesurables,
  • aligner la stratégie, la data et l’exécution pour accélérer la mise en marché.
  • fédérer les équipes dans la mise en oeuvre
  • célébrer les victoires

Notre différence : une méthode pragmatique, orientée résultats, issue de 25 ans d’expérience en marketing et commerce. Pas de théorie : de la valeur ajoutée concrète, activable dès le lendemain.


2026 ne récompensera pas les plus prudents, mais les plus rapides à apprendre.


📊 Vous avez une idée, un concept ou un projet à valider avant 2026 ? 👉 Je vous propose un atelier Innovation & Go-to-Market pour structurer votre démarche et sécuriser vos choix. Parlons en !

 

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